Mẫu chi nhánh phải sống qua nhiều đợt mở và nhiều lần chuyển điểm
Ngân hàng mở điểm theo từng đợt, kéo dài nhiều năm. Một mẫu chi nhánh chốt hôm nay có thể còn được nhân bản vài năm sau, và trong khoảng ấy một số mẫu thiết bị ngừng sản xuất. Nhà thầu đợt sau thay bằng thiết bị tương đương về thông số. Dần dần mạng lưới tách thành nhiều đời thiết bị: phụ tùng dự phòng nhiều dòng, nhân viên chuyển chi nhánh phải học lại cách bấm, phần mềm quản lý không nhận hết.
Chi phí thật của chuyện này không nằm ở giá mua. Nó nằm ở số dòng vật tư phải giữ trong kho, số chuyến xe kỹ thuật phải chạy tới từng tỉnh, và số lần phải đào tạo lại. Những khoản đó ít khi nằm trong phần so sánh giá của một gói thầu, nhưng cộng dồn trên toàn mạng lưới mỗi năm.
Cấu hình chuẩn của chi nhánh vì vậy nên mô tả theo chức năng và giao diện kết nối, kèm điều kiện cho thiết bị thay thế: giao diện điều khiển tương thích, quản lý được trên phần mềm đang dùng hoặc qua giao thức mở, giữ quy ước đặt tên của mạng lưới. Với linh kiện hay hỏng, mua sẵn một lượng dự phòng ngay từ đợt đầu thường rẻ hơn đi tìm hàng tương thích về sau.
Mẫu chi nhánh còn phải tính tới ngày chuyển điểm. Nhiều phòng giao dịch đặt trong nhà phố thuê, hợp đồng có thời hạn, và hợp đồng thuê thường giới hạn việc đục phá. Nếu cáp đi âm trong tường của chủ nhà, giá treo bắt thẳng vào kết cấu không theo quy ước nào, và không có hồ sơ hoàn công, thì dời đi gần như làm lại từ đầu. Với mặt bằng đi thuê, máng cáp nổi hoặc trần giả mở được, tủ và giá treo theo quy ước chung của mạng lưới, nhãn cáp ở hai đầu và hồ sơ hoàn công dạng số giúp một đội khác tháo ra rồi lắp lại ở điểm mới. Phần thu hồi được khi chuyển điểm là một dòng có thật trong chi phí cả vòng đời, chỉ ít khi được ghi ra.